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如何进行仓库的绩效考核
1、)经考核连续一个季度得分均在90分以上且得分最高者，得仓库红旗管理优秀，并奖励该员工100元奖金。
2、(1)考核内容根据相关部门及工作关联人员对其工作要求项目进行评定。 (2)考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据。
3、一并上交企业办、公司领导作出综合评价后发放各部门。第九条 考核程序：每月6日前将考评数据上交企管办。
4、确定考核范围：首先需要明确仓储绩效考核的范围，包括哪些业务过程、哪些环节和哪些指标需要纳入考核体系。常见的仓储业务过程包括入库、出库、库存管理、配送等。 制定考核指标：根据考核范围，制定具体的考核指标。
5、、负责按计划进行商品盘存工作，做到真实，及时。 1提高服务效率，保证服务质量，避免投诉。 仓管绩效考核内容2 为调动仓库人员的工作积极性和提高仓库的工作效率，特制订本方案。
仓库kpi指标有哪些
1、存货周转率 存货准确率（a、账面差异率，b、绝对值差异率，c、SKU差异率）；报废率；客户投诉率；5S推进；员工流失率；易耗品领用费用；仓库培训。
2、盘点准确数量/盘点总数量x100%=库存准确率 值得注意的是数量可以是SKU数，也可以是具体的总数量，甚至可以是库位数，完全就看你需要哪个。
3、在纵向上要考虑上一级的指标，一步一步逐级分解出仓库管理部门级KPI和岗位的KPI，在横向上则要考虑流程因素，要清楚每一个工作的输入与输出及过程的要素。
4、仓库管理的KPI指标主要包括以下几点：库存准确率 应该由固定时间段（每天、周、月……）的盘点（动态盘、循环盘、停产盘……）数据来支撑的。盘点准确数量、盘点总数量x100%=库存准确率。
5、仓储绩效评价指标主要有以下几大类：进出货作业效率评价指标。储存作业评价指标。订单处理作业评价指标。备货作业效率评价指标。装卸搬运效率评价指标。服务质量评价指标。仓储经营管理综合评价指标。
仓储绩效考核中的能力与质量指标包括
1、一般来说，仓储绩效考核指标可以分为以下几类：质量指标、效率指标、成本指标、安全指标、服务指标等。
2、绩效考核的指标有任务完成程度、业绩贡献程度、工作质量、职业技能、工作态度。
3、工作目标的完成情况：这是绩效考核的主要指标之一。员工的工作目标通常在年初与管理层商定，通过年终绩效考核来评估员工的工作目标完成情况。
4、团队合作和协作能力：评估员工在团队合作和协作方面的表现，包括与他人的合作、支持和共享资源，促进团队的协同工作。
5、仓库kpi指标包括库存准确率；库位利用率、平均SKU占用库位数、库位周转率、库位周转率；账物相符率；人员效率，5S和安全等。 KPI指标一般指关键业绩指标，是企业绩效考核的方法之一，是一项管理工作成效最重要的指标。
