本文目录一览：
国美黄陈之争争的是什么?
国美状告陈晓，要求退回千万元“封口费”2012年1月5日，国美电器状告前董事会主席、执行董事陈晓违反离职协议案在北京开庭。
年7月，国美收购永乐电器。黄光裕任合并后国美集团董事局主席，陈晓任集团总裁。2007年12月，国美与大中签立收购协议。2008年11月，黄光裕入狱。12月23日，黄光裕与其妻杜鹃辞去国美董事局职务。
然而，从人事的角度上来说，当企业做到一定 的规模，大家都太能干，而且个个都是老板之才，这本身就会有问题。在这次会议上，几个人吵了不下十几次。
“国美电器”控股权之争的公司法解读
1、国美电器控股有限公司（港交所：0493）是在香港交易所上市的综合企业公司。公司在百慕大注册。首先将公司注册在百慕大，说明国美是一家“离岸公司”。
2、国美控制权之争，始于8月4日，黄光裕一封要求召开股东大会罢免陈晓等职位的信函。国美董事局次日随即在香港起诉黄光裕，并要求索赔；之后国美电器定于9月28日召开特别股东大会，由股东投票表决黄光裕关于罢免陈晓职位等五项决议。
3、（1）多数中国人指责董事局主席陈晓违背大股东黄光裕所信托，窃取这间具有家族企业色彩的上市公司控制权，意图私利。国美股权之争其实是双方利益之争，并不是个人的仇恨或道德因素导致。
4、国美控权之争的始末2006年7月国美收购陈晓的“永乐”，家电业“老大”和“老三”的结合，让陈晓和黄光裕走到一起，陈晓担任“新国美”总裁。黄光裕曾公开说，再也找不到更合适的总裁人选。
5、在一些股权相对集中的公司，30%也未必能控制公司，比如黄光裕控制了国美电器33%的股权，但是他却不能控制董事会。
国美股权之争的始末是什么?
争执双方需要较量的，是游说更多的股东站在自己的一边，获得法律规定的“票数”以否定另一方。这是一场责权对等的争夺，也仅仅是一场利益之争，不必赋予更多的意义。
月30日，国美电器（00493，HK）发布公告称，8月27日，收到一封黄光裕拥有并控制的北京国美发来的《关于附条件终止“非上市托管协议”的书面通知》（以下简称《通知》）。
首先，2009年6月，被认为“对资金极度渴望”的国美电器引入了贝恩资本，后来，分析人士指出，这其实是双方走向决裂的开始。根据公开显示的贝恩资本注资国美电器的协议，其将拥有国美电器19亿元可转债，同时有权将其转换为8%的国美电器股权。
国美股权争夺一演就是2年。很多人认为，国美完了。想不到，杜鹃剪短了自己多年的长发，站了出来。“时间不能浪费在美发这点小事上。”杜鹃做的第一件事就是谈判，她首先是增加董事会成员，团结大多数，包括反水的高层。
月23日，黄光裕与其妻杜鹃辞去国美董事局职务。2009年1月，黄光裕辞去国美董事局主席一职，陈晓正式接任董事局主席。2009年6月，国美引入贝恩资本。
国美控制权之争是否可以完全避免
1、不可以完全避免，国美电器2010年8月5日宣布对公司间接持股股东及前任执行董事黄光裕进行法律起诉，针对其于2008年1月及2月前后回购公司股份中被指称的违反公司董事的信托责任及信任的行为寻求赔偿。
2、黄光裕与陈晓的争执，表面上争夺的是上市公司的控制权，实则是国美王国的庞大的商业网络及其匹配的社会影响力。
3、公司在制度上防范类似国美控制权之争事件的发生要如下：指定一个统一的流程管理机构。规定一套统一的流程描述规范。梳理一套统一的流程手册和岗位职责。建立一个统一的信息化流程管理平台。
国美之争的原因,过程和结果
黄光裕因经济犯罪被调查，陈晓被推至前台，才开始有了实权。但由于黄光裕案的不明朗，陈晓本人及国美管理团队，依然保持着对黄光裕的敬畏。
国美陷入至暗时刻的原因有以下几点：市场竞争激烈：随着电商的快速发展，国美等传统家电零售商面临着来自京东、苏宁等电商平台的激烈竞争。这些电商平台在价格、品质、物流等方面具有明显优势，导致国美市场份额逐渐被侵蚀。
国美控制权之争，始于8月4日，黄光裕一封要求召开股东大会罢免陈晓等职位的信函。国美董事局次日随即在香港起诉黄光裕，并要求索赔；之后国美电器定于9月28日召开特别股东大会，由股东投票表决黄光裕关于罢免陈晓职位等五项决议。
国美大争主要原因之一便是国美董事局责权利严重不均衡。
第一个原因：企业未能顺利转型反观较为成功的电商行业巨头，淘宝等企业在关键时刻搞促销，比如买300-50。商品种类琳琅满目，小到一粒扣眼，大到汽车房产。然而，国美集团翠微抓住行业转型良好时机。
“姑且不论谁对谁错、过程如何、具体结果怎样，这场争斗在资本市场中确实都是一个罕见的现象和很好的案例。”东南大学法学院张马林教授告诉记者。
