本文目录一览：
- 1、阿里巴巴的六脉神剑的价值体系
- 2、淘宝,支付宝,阿里巴巴三者是什么关系??
- 3、阿里巴巴最初的六脉神剑包括
- 4、阿里吧吧中“六脉神剑”指什么?
- 5、从“独孤九剑”到“六脉神剑”阿里巴巴绩效考核环节分析
- 6、阿里价值观简史
阿里巴巴的六脉神剑的价值体系
1、完整的阿里巴巴企业文化核心叫“六脉神剑”，主要是：客户第团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业。
2、-客户第一：客户是衣食父母；-团队合作：共享共担，平凡人做非凡事；-拥抱变化：迎接变化，勇于创新；-诚信：诚实正直，言行坦荡；-激情：乐观向上，永不放弃；-敬业：专业执着，精益求精。
3、阿里巴巴的 “六脉神剑”指的的是阿里巴巴的企业文化和价值体系。客户第一：客户是衣食父母 ●无论何种状况，微笑面对客户，始终体现尊重和诚意。●在坚持原则的基础上，用客户喜欢的方式对待客户。
4、原则：客户第一，员工第二，股东第三。马云的“六脉神剑”商业理念：客户第团队合作、拥抱、诚信、激情、敬业。
淘宝,支付宝,阿里巴巴三者是什么关系??
阿里巴巴、淘宝和支付宝同属于阿里巴巴集团旗下，他们之间是同一集团下兄弟公司的关系。
淘宝是阿里巴巴旗下的。支付宝是蚂蚁金服旗下的。简单来说就是马云开了两家公司，一家叫阿里巴巴，一家叫蚂蚁金服。然后这两家公司是合作关系，虽然是同一个爹，但是支付宝和阿里巴巴不是从属关系，仅仅是合作关系。
阿里巴巴是企业对企业的网上交易平台（B2B），淘宝网是阿里巴巴旗下的C2C（个人对个人）网络交易平台。支付宝是阿里巴巴研发的支付系统，用于网络交易的一个付款方式，用第三方的角色来保障顾客购物的利益。
主要服务于企业对企业。而淘宝则是一个C2C的网站，主要服务于个人对个人。这两个平台虽然都属于阿里巴巴集团，但他们的服务对象和运营模式是不同的。阿里巴巴集团下还有其他的子公司和业务，包括天猫、支付宝、阿里云等。
阿里巴巴集团的三个产品 支付宝是一个支付工具 淘宝平台是B to C（商家对消费者）。阿里巴巴平台是B to B（商家对商家），你的淘宝帐号在阿里巴巴也是通用的。
阿里巴巴最初的六脉神剑包括
客户第一：客户是衣食父母；团队合作：共享共担，平凡人做非凡事；拥抱变化：迎接变化，勇于创新；诚信：诚实正直，言行坦荡；激情：乐观向上，永不放弃；敬业：专业执着，精益求精。
阿里巴巴最初的六脉神剑包括：客户第一，团队合作，拥抱变化，诚信，激情，敬业。“客户第一”意味着重视客户需求与体验，尽力为客户创造价值，增加客户黏度与忠诚度。
完整的阿里巴巴企业文化核心叫“六脉神剑”，主要是：客户第团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业。
阿里巴巴的 “六脉神剑”指的的是阿里巴巴的企业文化和价值体系。客户第一：客户是衣食父母 ●无论何种状况，微笑面对客户，始终体现尊重和诚意。●在坚持原则的基础上，用客户喜欢的方式对待客户。
阿里巴巴把企业价值观，形象概括为“六脉神剑”：即客户第团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业。这六项考核内容，被逐条细化，明确具体的考核条款，与员工的薪酬福利、奖惩晋升等进行挂钩。
阿里吧吧中“六脉神剑”指什么?
这里的信任是指淘宝买卖双方之间的信任问题，支付宝以担保交易的方式来让双方都能有足够的信心来完成交易，全额赔付来打消用户的顾虑，让事情变得更加简单。
六脉神剑：诚信、激情、敬业乃员工的基本素质，他们拥抱变化、团队合作以达到客户第一。我做你看、我说你听、你做我看、你说我听。它是一种：先说why再说how的”传帮带“形式，又称黄金思维圈。
六脉神剑，并非真剑，乃是以一阳指的指力及浑厚内力化作剑气，有质无形，可称无形气剑。它为大理段氏天龙寺镇寺之宝，不传段氏俗家子弟，只有天龙寺僧人，方蒙传授。
叫做新六脉神剑。早在十几年前。马云就曾公开提出过，客户员工股东三者之间的关系和次序。客户始终要放在第一位的，员工是要放在第二位的，股东要放在第三位。在2014年9月，阿里巴巴在纽约证券交易所上市的时候。
从“独孤九剑”到“六脉神剑”阿里巴巴绩效考核环节分析
值观考核和业绩考核。把绩效管理和价值观贯彻进行有效和深度结合，就形成了阿里巴巴独具特色的绩效考核体系，这也是阿里巴巴持续取得高绩效的关键因素。
阿里巴巴已经从 18 人的创业团队变成 300 多人的跨国公司，在团队倍增的过程中，为了更有效地影响和传承价值观，阿里决定将2001年的独孤九剑，升级为2004年的六脉神剑。
阿里巴巴一直以来是一家由价值观驱动的公司，从99年马总18个人的创始人团队到现在20000多员工，从最开始的“独孤九剑”，到现在的六脉神剑：客户第一，团队合作，拥抱变化，激情，诚信，敬业。
年公司发展到几百人时，我们开始提炼公司的愿景、使命和价值观， 总结 出一个“九阳真经”(又称“独孤九剑”)的核心价值观。到2004年，我们又把它精简为“六脉神剑”——客户第团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业。
从“独孤九剑”到“六脉神剑”价值观支持我们的使命、目标、行为。我们第一次提出的价值观体系是“独孤九剑”。
阿里巴巴的企业文化建设大致可以分成三个阶段。第一阶段：可信、亲切、简单的文化。第二阶段：独孤九剑文化，即九大价值观：创新、激情、开放、教学相长、群策群力、质量、专注、服务与尊重、简易。
阿里价值观简史
1、“六脉神剑”的价值观是阿里目前一直沿用至今的价值观，2004年8月提出，提出的背景主要有二个方面，一是当时人员结构复杂，团队需要统合。二是阿里正在经历从从百到千到万的扩张转变，文化需要适应也需要更加容易推广。
2、阿里巴巴集团有六个核心价值观，是阿里企业文化的基石和公司DNA的重要部分。
3、自阿里巴巴于1999年成立以来，基于阿里巴巴价值观体系的强大的企业文化已成为阿里巴巴集团及其子公司的基石。他们在商业上的成功和快速增长以企业家精神和创新精神为基础，并且始终关注于满足客户的需求。
