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劳务技术质量管理制度?
中达咨询就劳务技术质量管理制度和大家说明一下。工程项目质量管理制度第一条为贯彻“百年大计，质量第一”的指导思想，进一步搞好工程质量，保障公司承建工程项目的施工质量，不断提高经济效益和社会效益，根据公司的具体情况，特制定本制度。
各岗位管理人员要贯彻执行国家、地方、行业有关质量管理的各项法规、规程、规则和质量管理责任制，计量和测量管理制度、图纸会审制度管理规定、施工技术交底管理规定、质量检查验收管理制度等“五项规定”。
第二节员工的权利和义务第一条员工必须树立集体主义精神，关心和维护国家和企业的公共利益，忠于职守、快节奏、高质量地完成各项工作任务。
劳务派遣协议应当约定派遣岗位和人员数量、派遣期限、劳动报酬和社会保险费的数额与支付方式以及违反协议的责任。用工单位应当根据工作岗位的实际需要与劳务派遣单位确定派遣期限，不得将连续用工期限分割订立数个短期劳务派遣协议。
项目部特成立劳务分包领导组织机构，并制定项目部劳务队伍管理制度。管理依据 为规范进场劳务管理，优质、安全、高效地完成施工生产任务，根据国家法律法规及公司规定，结合本项目具体实际，特制定本办法。
第十三条，抓好全员质量意识教育，严格执行公司质量奖罚制度和质量内控指标，做好质量预控。
技术档案管理制度包括哪些
1、公司档案管理工作实行公司(含公司职能部门)、管理处和部门三级管理制度。
2、法律分析： 档案管理制度主要内容包括：应作为档案保存的范围、档案管理责任人， 档案收集、装订的规范要求及销毁档案的程序等等。
3、做好档案室所藏档案种类、制成材料、设备和装具统计。做好档案提供利用情况和档案利用效果的统计。有专人负责档案统计工作， 按要求填报档案统计报表， 并做到迅速、真实、准确无误。
4、组织本单位人员学习档案法规，执行局档案工作的规章制度。 疏通渠道，严格制度，督促有关人员注意平时各类文件材料的形成积累，积极配合专(兼)职档案人员的归档工作 。
5、第十一条 机关应建立、健全文件材料的归档制度。
建筑施工工程技术资料管理制度?
1、施工技术资料的规范性就是在填写、整理施工技术资料时，应遵照有关的工程标准、规范和法规要求，文件成果应达到规定的广度和深度。
2、建筑施工质量管理制度是为了加强对建设工程质量的管理，保证建设工程质量，保护人民生命和财产安全而制定本制度。以下是中达咨询为建筑人士整理相关建筑施工安全规范相关资料。
3、竣工图主要包括总平面布置竣工图；室外各种管线竣工图；建筑工程竣工图；装饰工程竣工图；结构工程竣工图；给水、排水工程竣工图；强电弱电工程竣工图；通风、空调工程竣工图以及其他特殊专业工程竣工图。
4、工程技术、施工管理资料的收集与保管：1．建筑安装工程施工及竣工资料由施工单位负责编制整理，在施工前及工程竣工后全数移交我处。
5、文件资料的日常管理制度文件资料的归档应做到分类保存、编目清晰、标识明确、装订整齐。资料的填写应做到字迹工整、签字齐全，符合《北京市建筑安装施工技术资料管理规定》的要求。
6、基本要求如下：工程技术资料的形成应符合国家和地方的法律、法规、施工质量验收标准及规范、工程合同与设计文件等规定。工程各参建单位应将工程技术资料形成和累积纳入工程建设管理的各个环节和有关人员的职责范围。
安全施工技术方案管理制度?
1、施工安全控制1．建筑施工队必须有工程部、现场监理认可的《安全施工措施方案》后，方可开工。2．现场施工人员要经过三级安全教育，即项目经理部、施工作业队、班组的安全教育。
2、第5条必须严格实行逐级安全技术交底制度。1．各分项工程开工前，项目经理部的总工程师要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况，向现场负责人、各施工队负责人进行详细的书面交底，并向参加施工的全体从业人员进行现场交底。
3、施工的一般安全技术要求1在编制施工组织设计或施工方案时必须编制安全技术措施，并对工人讲解安全操作方法。凡是不了解本制度的施工技术人员和未受过安全技术教育的工人，都不许参加现场的施工工作。2安全技术交底。
4、安全施工措施应从防护、技术、管理三方面详尽周密地编制，不能简单照搬安规的有关条文。
5、对于编制依据以外的引用，必须标明来源，方案送审时一并提供给审核人。计算必须有必要的中间过程，不允许不代入数值直接列结果。
工程技术管理制度包括那些制度?
施工作业指导书的编制与管理；技术交底制度；技术核定制度；单位工程施工记录制度；技术复核制度；隐蔽工程验收制度；科技开发和推广应用管理制度；1施工技术总结；1技术标准管理制度；1工程技术档案制度。
一般包括如下内容：确定项目实施的组织；确定和落实建设地点；确定建设任务和建设原则；确定和落实项目建设的资金；确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。
第5条必须严格实行逐级安全技术交底制度。1．各分项工程开工前，项目经理部的总工程师要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况，向现场负责人、各施工队负责人进行详细的书面交底，并向参加施工的全体从业人员进行现场交底。
工程质量检查验收制度包括工程预检制度、工程隐检制度、工程分阶段验收制度、单位工程竣工检查验收制度、分项工程交接检查验收制度等。
项目经理部资料管理设置一名专人（资料员）负责资料编制、收集、归档管理及相关单位接洽。工程资料包括从开工到竣工直至工程资料报送建设单位或城建档案馆全过程的图纸，技术文件资料，资料管理由资料员负责。
