马云收购肯德基（马云收购肯德基的过程）

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没有收购，只是投资5000万美元。2015年10月，百胜集团宣布，拟将集团分拆为两家独立的上市公司：百胜中国和百胜餐饮集团。其中，百胜中国计划以相对良好的财务结构独立出来，将成为百胜餐饮集团在中国大陆的特许加盟商，继续拥有三大品牌的独家特许经营权。

并不是收购了整个肯德基肯德基和必胜客母公司百胜餐饮集团(Yum Brands)已达成协议，将以6亿美元的价格将中国市场部分运营业务出售给春华资本和蚂蚁金服。随后，百胜中国方面发布官方消息称，百胜中国业务的分拆上市和春华资本及蚂蚁金服的投资预计将于2016年10月31日同步完成。

都没有收购。马云旗下的蚂蚁金服与春华资本联手入股KFC中国业务，并获得了百胜中国集团（KFC、必胜客、东方既白等均属该集团）的股权，因为餐饮行业跟他所处的互联网行业差别太大，并没有收购麦当劳或肯德基。

马云并没有收购肯德基。代理权是能够据之进行代理并使行为的效力直接归属于被代理人的权限，代理权并不属于民事权利，而是一种权限、资格或法律地位，在代理关系中，代理权最为重要，不仅代理人的地位取决于它，而且代理人代理民事法律行为的范围，也取决于代理权。

马云并没有收购肯德基中国业务。首先，我们要明确一点，马云是中国著名的企业家，他是阿里巴巴集团的创始人和主席。而肯德基是一家全球知名的快餐连锁品牌，属于百胜餐饮集团的一部分。关于马云收购肯德基中国业务的传闻，并没有得到官方或可靠的新闻来源的证实。

作用：百胜中国在零售及餐饮行业赢得了骄人的地位。而中国的大城小镇仍在投资建设新的交通枢纽、购物中心以及多种实体和数字化的基础设施，这些举措必将继续拉动消费，促进零售及餐饮行业的强劲增长和业务扩张。

其次，肯德基内部的创业机制鼓励员工创新。员工可以与公司共同出资开设门店，既能持股分红，还能通过业绩考核获得提成。这种机制激发了内部人才的激情，使得每个门店都能成为员工自我成长和收益的平台。最后，股权激励机制进一步强化了员工的归属感。

总之，马云收购肯德基是基于多方面的考虑和因素的综合决策。这一收购不仅有助于阿里巴巴集团在餐饮领域的发展，还可以为其在社会责任、可持续发展和企业文化等方面提供更多的机会和挑战。

打破传统，利用利润最大化去吸引加盟商，品牌效益提升，赚取加盟费，推出系统性管理，依靠强大的供应链，整合上下游，从中获利，前瞻性的目光带动商业地产收入。理由如下：都知道肯德基全球连锁门店高达10506家，但炸鸡汉堡等商品的利润占据不到肯德基整体收益的1%。

马云收购肯德基之举并非复仇，而是商业布局的一部分。近日，蚂蚁金服携手春华资本对百盛集团中国业务进行了投资，引发了热议。网络上流传着马云曾被肯德基拒之门外，如今却用实力购入的故事，但这更多是幽默解读，而非实质性的复仇行动。

马云买下肯德基的部分股权，为的并不是报仇，完全是出于对其未来前景的看好，也是有战略价值存在的，因此不能算是意气用事。只要有自信，有信心，坚定自己的目标，并为之努力，相信未来会更加美好，就像当初从不言弃的马云一样。

当年马云被肯德基拒之门外的往事，曾被视为一段趣闻，但这次收购并非出于“复仇”心态。马云看中的，是肯德基背后的合伙人模式，这是个时代的脉搏，预示着传统企业面对变革的必要性。在快速发展的市场中，传统思维和模式的局限性日益显现，只有勇于创新，才能把握新的机遇。

百胜中国在零售及餐饮行业赢得了骄人的地位。而中国的大城小镇仍在投资建设新的交通枢纽、购物中心以及多种实体和数字化的基础设施，这些举措必将继续拉动消费，促进零售及餐饮行业的强劲增长和业务扩张。

1、马云，中国电商的领航者，他的商业眼光总是让人惊叹不已。2017年，他悄然收购了肯德基中国业务，这个举动让许多人猜测他是否打算进军快餐行业，卖炸鸡汉堡。然而，马云的真正意图远不止于此，他瞄准的是更深层次的商业模式转型。

2、理由如下：都知道肯德基全球连锁门店高达10506家，但炸鸡汉堡等商品的利润占据不到肯德基整体收益的1%。因为肯德基把这些商品的最大利润给到了加盟商。加盟商看到有如此高的利润，必然会加入肯德基大队伍当中。所以肯德基牺牲利润来吸引加盟商，做大自己的品牌。

3、肯德基（Kentucky Fried Chicken，肯塔基州炸鸡，简称KFC），是美国跨国连锁餐厅之一，也是世界第二大速食及最大炸鸡连锁企业，1952年由创始人哈兰·山德士（Colonel Harland Sanders）创建，主要出售炸鸡、汉堡、薯条、盖饭、蛋挞、汽水等高热量快餐食品。

综上所述，马云并没有收购肯德基或麦当劳。这些品牌仍然属于各自的公司，并且在全球范围内继续发展和扩张。

没有收购麦当劳。麦当劳（中国）有限公司更名为了金拱门（中国）有限公司。

马云并没有收购麦当劳或肯德基。马云是中国著名的企业家，阿里巴巴集团的创始人和主席，他的主要业务领域包括电子商务、云计算、数字媒体和娱乐等。而麦当劳和肯德基是全球知名的快餐品牌，主要业务集中在快餐连锁经营和食品销售。虽然马云的业务领域非常广泛，但并没有公开报道显示他收购了麦当劳或肯德基。